đđđźđ»đ đ·’đźđđźđ¶đ đđ»đČ đČđ
đœđČđżđđ¶đđČ đżđźđżđČ đČđ đđŒđđ đČÌđđźđ¶đ đłđźđ°đ¶đčđČ.
Aujourd’hui j’ai changĂ© d’activitĂ© et đ·đČ đđŒđżđ đčđČđ đżđźđșđČđ đœđŒđđż đżđČđ°đŒđ»đđđżđđ¶đżđČ đđ»đČ đČđ
đœđČđżđđ¶đđČ đżđźđżđČ.





đĄ đđđđđđđđđ đđđđ
J’ai mis 10 ans Ă monter en compĂ©tences dans mon ancienne entreprise au point de toucher ma bille dans đđ» đ±đŒđșđźđ¶đ»đČ đŸđđ¶ đżđČđœđŒđđđđźđ¶đ đđŒđđ đčđČ đșđŒđ»đ±đČ đœđźđż đđź đ°đŒđșđœđčđČđ
đ¶đđČÌ :
le financement des Ă©tablissements de soins (dotations, facturation, le truc qui fait rĂȘver quoi !).
Il n’y a pas vraiment de formation opĂ©rationnelle sur ces thĂšmes et il faut quelques annĂ©es pour commencer par y voir clair lĂ -dedans, et encore, si on a quelques prĂ©dispositions.
đĄ đđđđđ đđđđđđđđđđ
đđ đŹđđąđŹđąđ« đ’đźđ§ đŹđźđŁđđ đȘđźđą đđšđ§đ§đ đđźđ± đđźđđ«đđŹ đ„’đđ§đŻđąđ đđ đŹđ đ©đđ§đđ«đ, đ’đđŹđ đźđ§ đ©đđź đŠđ đŹđ©đÌđđąđđ„đąđđÌ !
Donc autant vous dire que j’Ă©tais difficilement subsituable et plutĂŽt du cĂŽtĂ© de celui qui forme que du cĂŽtĂ© de celui qui est formĂ©.
J’Ă©tais cette personne qui doit couper sa ligne tĂ©lĂ©phonique pour pouvoir travailler et qu’on remercie chaleureusement quand elle prend le temps de rĂ©pondre par email…
đĄ đđđđđđđ đđđđđđ
đđŒđ» đ·’đźđđźđ¶đ đčđź đșđźđđđČ đ±đČ đđżđźđđźđ¶đč đŸđđ¶ đđź đźđđČđ°, đŒđ» đ»đČ đđź đœđźđ đđČ đșđČđ»đđ¶đż…
Aujourd’hui je perçois l’urgence de reconstituer un Ă©quivalent dans mon domaine, quitte Ă m’y coller sur des thĂšmes qui, a priori, ne font pas rĂȘver !
J’ai toujours fait ça dans ma carriĂšre, ça a toujours payĂ© et j’avoue que si le dĂ©marrage n’est pas toujours facile, đ¶đč đ đź đđ»đČ đđČÌđżđ¶đđźđŻđčđČ đđźđđ¶đđłđźđ°đđ¶đŒđ» đźÌ đșđźđ¶Ìđđżđ¶đđČđż đđ» đđđ·đČđ đŸđđ¶ đ°đżđ¶đđœđČ đđŒđđ đčđČ đșđŒđ»đ±đČ !
đ đđ© đ©đ€đ, đđš-đ©đȘ đđÌđ«đđĄđ€đ„đ„đÌ đŠđȘđđĄđŠđȘđ đđđ€đšđ đŠđȘđ đ©đ đ§đđŁđ đđđđđđđđĄđđąđđŁđ© đšđȘđđšđ©đđ©đȘđđđĄđ ?
Nathalie
Consultante en évolution professionnelle avec ORIENTACTIONŸ
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